gEMEINSAM wIRKEN.
gEMEINSAM wIRKEN.
BUSINESS DEVELOPMENT GOALS
MINDSET FÜR NACHHALTIGES ARBEITEN
NEW WORK needs INNER WORK
Inner Work Needs The Awareness Of The Present.
Die innere Haltung entscheidet über Führung und Unternehmenskultur.
VERSTAND
DER WEISE DIENENDE VERSTAND
Der weise dienende Verstand ist der bewusste Umgang mit Gedanken und Emotionen in der Verankerung der Gegenwart. Unternehmerischer Sinn entsteht im Einklang kaufmännisch gewissenhaftem Handeln, der an dem Unternehmen beteiligten Personen. Sinn und Gewinn sind miteinander verbunden. Der Gewinn ist Mittel zum Zweck. Der Zweck dient dem Wir, aus dem schöpferisches Handeln entsteht. Daraus erschließt sich ein im Vertrauen gründendes miteinander Arbeiten.
Die Grundhaltung der Zusammenarbeit stellt die Ermöglichung von Entwicklung für alle dar. Die Stärkung der Entscheidungskompetenz durch das Vertrauen in die innere Klarheit, ermöglicht Diskussions- und Konfliktkultur zu leben sowie die Haltung einer wohlwollenden Lernkultur zu etablieren. Achtsame und nachhaltige Kommunikation wird immer wieder aufs Neue erlernt. Kollaboration wird als Mehrwert erfahren, woraus Erkenntnisse für das große Ganze erschlossen werden.
Individuelle Freiheiten mit einhergehender Eigenverantwortung des Einzelnen stehen im Vordergrund.
HERZ
DAS REIFE KRAFTVOLLE HERZ
Das reife, kraftvolle Herz im Geschäftskontext basiert auf Mitgefühl und Demut gegenüber dem Leben. Es beinhaltet eine wohlwollende und fürsorgliche Haltung sich selbst und anderen gegenüber. Es lebt in der Verbundenheit und erkennt die innere Wahrheit an, um authentische Beziehungen zu sich selbst und anderen zu pflegen.
Im unternehmerischen Kontext wird der höhere Zweck der Organisation als eine fortwährende Reise im Hier und Jetzt betrachtet, anstatt als ein starres Ziel in einer hypothetischen Zukunft. Dabei wird das Vorhandene akzeptiert und geschätzt. Absicht, Vision, Mission und Bestrebungen werden aufgrund der tiefen Verbindung mit innerer Weisheit definiert. Der Unternehmenswandel wird als eine Art Heldenreise wahrgenommen. Klarheit und innere Freiheit ermöglichen es, mutige Entscheidungen zu treffen, unbequeme Wahrheiten auszusprechen und die aktuelle Realität zu konfrontieren. Eine klare Haltung und klare Grenzen formen ehrliche, freie und authentische Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern. Dadurch wird echter Nutzen generiert und langfristige Werte geschaffen.
Prinzipien
Agiler Organisationen & Globaler Netzwerke
In agilen Organisationen und globalen Netzwerken werden Aufgaben und Funktionen von
denjenigen übernommen, die die besten Fähigkeiten dafür besitzen.
Die gemeinsame Ausrichtung basiert auf einer klar definierten Mission oder Vision.
Die natürliche Autorität geht einher mit Weisheit und Bescheidenheit.
Ein starker Fokus liegt auf Nachhaltigkeit und zukunftsorientiertem Denken.
Intuition und Inspiration werden in Kombination mit Daten genutzt, um zur Mission oder Vision beizutragen.
Es besteht eine global vernetzte Interaktion auf Augenhöhe.
Führung schafft Orientierung und ein Selbstverständnis, das alle Mitarbeiter einbezieht.
Die Haltung ist geprägt von Integration, Ganzheitlichkeit, Entwicklung und zukunftsorientierten Perspektiven für alle.
Compass For Extraordinary Workflows
Be A Great Team!
Meetings pünktlich anfangen & pünktlich beenden.
Fokus liegt auf Lösungsfindung.
Förderung von Eigenverantwortung | Gestalter sein.
Triff verbindliche Vereinbarungen.
Diskussionen, die nicht alle betreffen, bilateral abhalten.
Kommuniziere direkt und löse Probleme sofort.
Anliegen wertschätzend kommunizieren.
Halte Dich an das Wesentliche.
Kommuniziere konstruktiv im Dialog.
Höre wirklich zu.
Feedbacks konstruktiv und wertfrei geben.
Think outside the box - lass Dich inspirieren.
Reflektiere den Purpose des Unternehmens / Teams.
Host Yourself | Host Others | Be Hosted