gEMEINSAM wIRKEN.
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SPIRAL DYNAMICS
ENTWICKLUNG VON ORGANISATION UND MENSCH
TOOL FÜR ORGANISATIONSANALYSE
WHY
Spiral Dynamics bietet eine einzigartige Perspektive, um Probleme auf einer übergeordneten Ebene zu lösen – eine Ebene, die über den Ursprung der Herausforderungen hinausgeht. Diese Methodik ermöglicht es, eine klare Vision für die bestmögliche Zukunft des Unternehmens zu entwickeln. Durch die Anwendung von Spiral Dynamics gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für Spannungen und Konflikte, wodurch Sie in der Lage sind, gezieltere Lösungsansätze zu verfolgen.
Spiral Dynamics ist ein Modell der Entwicklung menschlicher Kompetenzen, Werte & Haltungen. Typischerweise bekämpfen sich persönliche Ego-Bedürfnisse und Gemeinschaftsbedürfnisse. In einer lernenden Gesellschaft bilden sich damit immer intelligentere Systeme und Organisationsformen, in der die Menschen auch mehr Kompetenzen aufbauen, um sich darin zu orientieren. Dieser Prozess wird abgebildet in den 9 Ebenen von Spiral Dynamics.
Ein Unternehmen sollte sich mit der Theorie von Spiral Dynamics auseinandersetzen, weil sie wertvolle Einblicke in die Entwicklung menschlicher Kompetenzen, Werte und Haltungen bietet, die sich auf die Organisationsebene übertragen lassen. Hier sind einige Gründe, warum dies für ein Unternehmen relevant sein könnte:
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Führung und Management: Die Theorie von Spiral Dynamics kann Führungskräften und Managern helfen, die Bedürfnisse, Werte und Einstellungen ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen. Dies ermöglicht eine gezieltere Führung und ein besseres Management.
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Kultureller Wandel: Wenn ein Unternehmen einen kulturellen Wandel anstrebt, kann Spiral Dynamics dabei helfen, diesen Prozess zu planen und umzusetzen. Es ermöglicht, die aktuelle Kultur zu analysieren und Schritte zur Entwicklung einer gewünschten Unternehmenskultur zu unternehmen.
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Teamentwicklung: Die Theorie kann bei der Teamentwicklung helfen, indem sie die individuellen Perspektiven und Entwicklungsebenen der Teammitglieder berücksichtigt. Dies fördert die Zusammenarbeit und das Verständnis innerhalb des Teams.
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Konfliktmanagement: Spiral Dynamics bietet Ansätze für das Konfliktmanagement, indem es die Gründe für Konflikte aufgrund unterschiedlicher Werthaltungen und Einstellungen erklärt. Dies ermöglicht es, Konflikte konstruktiv zu lösen.
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Innovation und Kreativität: Unterschiedliche Ebenen von Werthaltungen können dazu beitragen, Innovation und Kreativität in einem Unternehmen zu fördern. Ein Verständnis für diese Unterschiede kann bei der Schaffung eines Umfelds für kreative Ideen und Lösungsansätze helfen.
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Kundenorientierung: Die Theorie kann dazu beitragen, die Bedürfnisse und Werthaltungen der Kunden besser zu verstehen, was zu einer verbesserten Kundenorientierung führt.
Insgesamt kann die Auseinandersetzung mit Spiral Dynamics einem Unternehmen helfen, eine bessere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in einem sich ständig verändernden Umfeld zu entwickeln. Es ermöglicht, auf die vielfältigen Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern einzugehen und somit langfristig erfolgreich zu sein.
Ein weiterer Mehrwert besteht darin, dass Spiral Dynamics eine effektive Landkarte für die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen bietet. Sie können die Entwicklungsaufgaben von Einzelpersonen, Teams und Führungskräften in einem System identifizieren und gezielt darauf eingehen. Dies fördert nicht nur das individuelle Wachstum, sondern stärkt auch die Teamdynamik und die Führungskompetenzen.
Darüber hinaus ermöglicht Spiral Dynamics, den Purpose der Organisation für die Gesellschaft herauszuarbeiten. Indem Sie die Prinzipien dieser Methode integrieren, können Sie sicherstellen, dass die Ziele und Werte Ihrer Organisation nicht nur intern, sondern auch extern in der Gesellschaft wirksam sind. Somit dient Spiral Dynamics als umfassendes Instrument, um die Entwicklung und Ausrichtung Ihres Unternehmens in vielfältiger Weise zu fördern.
HOW
Spiral Dynamics basiert auf den Forschungen von Dr. Clare Graves und seinem Modell "Emergent-Cyclical Levels of Existence". Dieses Modell betrachtet den Menschen als bio-psycho-soziales Wesen und ermöglicht eine ganzheitliche Erfassung der individuellen Entwicklung und ihrer Verbindung zu den umgebenden Lebensbedingungen. Die Erkenntnisse von Graves haben sowohl für die persönliche Entwicklung als auch für die Organisationsanalyse und strategische Ausrichtung von Teams und Unternehmen Relevanz.
SPIRAL DYNAMICS
Entwicklungsstufen nach Clare W. Graves
Verantwortung
Selbstorganisierte, offene Systeme schaffen Bewusstsein und ermöglichen durch Ko-Kreativität einen Zustand globaler Nachhaltigkeit
Flexible Organisationen - Integration
Ein intelligentes, selbstorganisiertes System erlaubt alle Werte und Haltungen sich so einzufügen, wo sie am meisten Potenzial für die gemeinsame Selbstverwirklichung ermöglichen
Matrix - Wachstum u. Fortschritt
Streben nach Leistung, Erfolg und Profit werden die Regeln so flexibel wie möglich ausgelegt, um ein intelligente Wachstums.Maschinerie zu optimieren
Soziale Netzwerke - Soziale Verantwortung
In einer Gemeinschaft, basierend auf Gleichberechtigung aller Individuen, können sich die Menschen auf liebevolle Art und Weise emanzipieren
Hierarchie - Recht und Ordnung
Regeln, Pflichten, Strafen ergeben eine hierarchische Ordnung vor, in die sich jedes Individuum einzufügen hat
Imperium - Macht und Ruhm
Das Ego dominiert und befreit sich aus dem einengendem Stamm
Überleben des Einzelnen.
Fight, Flight oder Freeze
Traditionelle Gemeinschaften - Zugehörigkeit
Der Stamm gibt Sicherheit und Wärme gegenüber einer rauheren Umwelt.
Wachtsum = Zunahme von Nutzbaren
Möglichkeiten, Kompetenzen , Kreativität, Komplexitätstoleranz, Souveränität, Bewusstsein und innerer Freiheit.
WHAT
Die Anwendung von Spiral Dynamics in einer Organisation eröffnet einen umfassenden Ansatz zur Transformation und Optimierung. Durch eine differenzierte Einschätzung der individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter:innen ermöglicht sie eine gezielte Entwicklung ihrer Fähigkeiten.
Gleichzeitig unterstützt Spiral Dynamics die eingehende Analyse von Konflikten innerhalb verschiedener Gruppen, indem sie tieferliegende Ursachen aufdeckt und die Grundlage für zielgerichtete Lösungen schafft. Ein weiterer entscheidender Aspekt ist die Enthüllung des verborgenen Potenzials relevanter Personen. Spiral Dynamics identifiziert nicht nur individuelle Stärken, sondern fördert auch die Effizienz und Wirksamkeit des Teams. Darüber hinaus trägt die Methode zur Entwicklung einer authentischen Unternehmenskultur bei, indem sie Werte, Leitprinzipien und die Corporate Identity definiert. Dies schafft eine gemeinsame Grundlage für die Mitarbeiter:innen und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl.
Die Ableitung von Strategien für die Organisation basiert auf einem tiefen Verständnis der internen Dynamiken. Spiral Dynamics ermöglicht eine flexible Reaktion auf Veränderungen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Die Etablierung einer gemeinsamen Sprache fördert die verbesserte Kommunikation und das Verständnis zwischen den Teammitgliedern, unabhängig von Abteilungen oder Hierarchien. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung und Anpassung von Haltungen bezüglich Führung, Entscheidungsfindung und Profitorientierung. Spiral Dynamics schafft Raum für eine kohärente Unternehmensausrichtung und unterstützt die Organisation in ihrer gezielten Entwicklung. Insgesamt bietet die Anwendung von Spiral Dynamics somit einen ganzheitlichen Rahmen, um Mitarbeiter:innen zu fördern, Konflikte zu bewältigen, Potenziale zu entfalten und eine authentische Unternehmenskultur zu etablieren.
Format - TRAINING
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Verstehen: Basic - 2 tägiges Training
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Anwenden: Vertiefung - 1 tägiges Training
Zielgruppe
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Inhaber & Führungskräfte in Organisationen
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People & Culture
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Personalentwickler
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Organisationsberater
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Coaches & Therapeuten
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Teams mit komplexen Aufgaben & hohen Kompetenzen
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Menschen hohem Interesse an Persönlichkeitsentwicklung, Organisationssystemen und Gruppenprozessen
Das Kommunikationstraining wird als Präsenzveranstaltung oder online Veranstaltung angeboten.