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TEAMKOMPETENZEN
TEAMS NEU AUSRICHTEN
Living Organisation Ansatz

Anker 1

TEAMKOMPETENZEN

Meetings durchführen

Kommunikation u. Feedback

Entscheidungen u. Lösungen

Kollaboration

Leadership

Konflikt-
management

Selbst-
management

In einer Netzwerkorganisation sind Teamfähigkeiten entscheidend, um Spitzenleistungen zu erbringen. Teams haben aufgrund ihrer Autonomie und Vernetzung exzellente Möglichkeiten, sich zu entfalten und Höchstleistungen zu erbringen. Individuelle Kompetenzen und Teamkompetenzen sind wesentliche Bestandteile des Kultur-Frameworks des Living Organisation Ansatzes.
 

Individuelle Kompetenzen, Werte, Purpose und Persönlichkeiten der Teammitglieder bilden die Grundlage der gesamten Organisation. Teamkompetenzen beeinflussen das Handeln des Teams als Ganzes und sind entscheidend für den Erfolg bei der Serviceerbringung, in der Governance und im Umgang mit Konflikten. In herkömmlichen Organisationen werden Teamkompetenzen oft vernachlässigt, obwohl das Leistungsgeschehen maßgeblich von Teams bestimmt wird.

Der Living Approach gibt den Teamkompetenzen eine herausragende Bedeutung und hat die wichtigsten Kompetenzen klar beschrieben. Durch die gezielte Entwicklung von Teamkompetenzen entsteht ein neues Bewusstsein in der gesamten Organisation und das Leistungsniveau wird auf neue Ebenen gehoben. Dieser Prozess kann ein erster Schritt in eine transformative Entwicklung sein.

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Die Teamkompetenzen, zusammen mit den Living Principles und den Inneren Ressourcen, bilden den Kulturbereich des Living Organisation Frameworks. Sie umfassen Handlungsfelder wie Führung, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Kollaboration, Konfliktlösung, Selbstführung und Meeting-Gestaltung. Die Kombination von Principles und Teamkompetenzen bringt einen bedeutenden Transformationsschub für die Organisation.

Die Teamkompetenzen, zusammen mit den Living Principles und den Inneren Ressourcen, bilden den Kulturbereich des Living Organisation Frameworks. Sie umfassen Handlungsfelder wie Führung, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Kollaboration, Konfliktlösung, Selbstführung und Meeting-Gestaltung. Die Kombination von Principles und Teamkompetenzen bringt einen bedeutenden Transformationsschub für die Organisation.

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